Ce mini guide est un EXTRAIT de la version longue (46 questions).
En guise d’exercice, on te propose de le comparer à ton template à toi et de voir comment tu peux l’améliorer ! 😉
Vous souhaitez aller plus loin ? Avoir accès à la version complète des 46 questions du Hiring Brief ?
C’est par ici que ça se passe, durant notre Bootcamp pour décoiffer votre vision et pratique du recrutement !
<aside> 👉 Ce guide est destiné à “prendre le besoin” en recrutement. C’est l’étape SINE QUA NONE d’un recrutement (quel qu’il soit). Que vous soyez recruteur interne ou externe, il est indispensable pour assurer un alignement complet et exhaustif de toutes les parties prenantes du process et fera office de document officiel pendant ledit process.
</aside>
<aside> 👉 Cela évite les slacks à 3h du mat’ “j’ai besoin d’un Product Owner asap, 4XP, B2B XP only” ou encore le “j’ai pas le temps de te briefer j’ai du boulot” de la part d’un Hiring Manager passif-agressif.
</aside>
<aside> 👉 Il faut savoir se faire respecter. Recruter c’est un vrai boulot et on ne le fait pas n’importe comment. Il y a un process incompressible s’il souhaite votre aide.
</aside>
Pour ceux qui ne connaissent pas Notion ⇒ cliquez sur les petits triangles noirs pour déplier les titres et accéder aux informations.