<aside> 💡 Au programme :

  1. Structurer et templatiser
  2. Commencer à automatiser
  3. Former ses managers </aside>

Le recrutement, c’est un sport d’équipe. Et ça même en tant qu’indep’ !

Comment faire pour optimiser le travail avec tous nos interlocuteurs·trices au quotidien pour que le recrutement (re)devienne l’affaire de tous et de toutes !

1/ Structurer et Templatiser pour que tout roule comme sur des roulettes

Nos collègues ne sont souvent pas formés au recrutement (Bon en même temps, beaucoup de recruteurs et recruteuses ne sont pas formées non plus ! enfin sauf ceux qui sont formés avec nous, chez Blendy 😉 #WinkWink)

Et donc si on veut une certaine efficacité en interne et donc que nos managers soient eux et elles aussi plus productives, comme nous, on se doit de documenter tout un tas de choses pour elles !

On va structurer dans un premier temps dans une page Notion par exemple (Comme on a fait la avec Robin). On va structurer à la fois l’information mais aussi les process, on va structurer les informations sur le marché (Talent Mapping). On va structurer les outils et méthodes utilisées dans la boite. On va faire en sorte que n’importe qui puisse avoir accès à n’importe quelle information recrutement à n’importe quel moment et de manière simple !

On va templatiser dans un second temps. On va créer :

Le but est simple, perdre en productivité aujourd’hui pour faire gagner en productivité Tous. Ses. Collègues !

2/ Automatiser et mettre en place des reminders pour ne plus rien rater

En recrutement, tout va vite et on peut facilement passer à côté de plein de choses !

Si on a la chance d’avoir un ATS, on peut mettre en place plein d’automatisations pour ne rien rater, on en parle ici : Quels outils pour automatiser ?

Si on n’a pas d’ATS, on peut faire la même chose sur Zapier ou encore Make pour ne rien oublier !